2015-2016第二学期总务工作总结

2015-2016第二学期总务工作总结

 

一，    后勤管理机构，队伍与制度建设情况

1，我校后勤管理常设人员为：主管副校长一人；主任一人；保管员一人；采买一人；会计3人；维修工（短期合同工）2人；保洁员3人（短期合同工）。

常设机构为：总务处，财务室。

2，近年来，在上级的领导下，通过自己的努力，我校完善了后勤管理的各种制度，包括《70net永乐高·财务制度》此制度涵盖我校后勤管理的各个方面，共计18方面内容，对财务流程及物品管理做了详细的规定，做到了管理的规范化。近两年来，随着市财政局内部控制管理制度的推进，我校也委托专门的机构，为我校编制了专门的内部控制流程手册，为学校财务管理的方方面面的精细化做好了制度保障。

3，在物品采购，工程投招标方面，我校严格执行政府采购政策，严格按照政策及国家规定执行流程，从立项、预算、招标，施工，结算，支付等每个工程都做到有依据，有审批。这些年，我校政府采购工作一直受到财政部门的高度评价。

4，适应新的形势及政策，随时调整管理方式，做到令行禁止，严格按照国家规定办事。

5，经常召开后勤工作人员专门会议，组织专门的理论，业务学习，提高工作人员业务水品，也通过此种方式沟通思想，提高工作效率。

二，    校园环境卫生及绿化工作

我校校园整体布局开始于2001年，具体完成在2005年，通过5年的建设，我校基本形成了布局合理，功能齐全的校园布局。目前有教学楼4座，操场跑道为200米橡胶跑道，并铺设了人工草坪的小型足球场2个，满足了学生比赛及训练使用。

我校校园已做到了全部硬化。

我校绿化工作主要是因地制宜，在操场周围适合种植绿树的地方种植了一定数量的绿色乔木。我校目前主要种植的树木品种为国槐，及海棠。目前已经形成绿树环抱操场的绿色景观。

我校还在一些不影响学生行动的地方开辟了花坛，或者制作了花架摆放盆花。

通过上述的努力，我校目前每年可以有7-8个月看到绿色景观。

三，    我校无宿舍，无食堂，无超市，无小卖部等设施。

四，    我校学生装为2014年通过招标确定了的制作供应商，合同期限为2014.8-2017.6。

学生保险严格按照政府规定执行，学校不参与收费。

五，    素质教育方面情况

我校后勤工作积极配合学校素质教育的开展与实施，这些年以来在整体环境建设，专业教室建设方面取得了长足的进步。

我校目前有科技楼及艺术楼专门用于实验教学及艺术教学，共有专业教室40余间，每件均配有较齐全的设备设施用于学生活动使用

我校有图书馆及阅览室，占地500多平方米，藏书5万余册，目前已开设阅览课，有专业教师指导学生阅读。

我校已经实现班班多媒体，并在2016年末争取到财政专项资金，更新一批已经落后过时的设备，并且我校万兆主干校园网络建设也已经提上日程，最快预计在2017年9月投入使用。

七，2017年工作思路

1，    按照新的形势要求，继续完善制度建设，做到更为精细，深入到后勤管理的各个方面。

2，    抓好项目建设，以项目建设带动后勤工作及学校全面工作的发展。主要是完成好2016年年末立项的多媒体设备更新，早日把学校万兆校园网建设提上日程。

3，    做好维修工作，我校教学楼比较老，各方面问题较多，维修工作要跟上做好。

4，    一如既往的做好政府采购工作。